計画の作成や資金の調達以上に重要なのが計画を実行し成果を上げることです。
当センター運営の大志経営コンサルティングでは以下のコンサルティングサービスを行っています。


※経営会議導入サービス （制度設計）

※経営者補佐サービス（非常勤出社型）

※顧問サービス（定期訪問）

※アドバイザリーサービス（電話・メール）